دورات من أسبوعين. ومسؤول واحد يُحاسَب.

خمس مراحل: تشخيص في الأسبوعين الأولين، ثم منصّة وخطة تعتمدها في الغرفة بالأسبوع الرابع، ثم بناء بدورات من أسبوعين، ثم إطلاق في الأسبوع التاسع، ثم تراكم شهري. لا توجد مرحلة اكتشاف من ستة أسابيع قبل أن ترى شيئاً.

نمرّ على تحليلاتك وتصدير نظام العملاء وحساباتك الإعلانية ومحتوى العام الماضي، ونقابل أربعة من عملائك واثنين من مندوبي مبيعاتك. وتخرج من الأسبوعين الأولين بمذكرة نتائج مكتوبة وقائمة أولويات تقول أين يتسرّب المال.

نعم، وهو مدفوع ويُخصم من قيمة العقد عند التوقيع. الغرض أن يكون العرض مبنياً على بياناتك أنت لا على افتراض، وأن تملك المذكرة حتى لو لم تكمل معنا.

التشخيص في الأسبوعين 1–2، والمنصّة والخطة في 3–4، والبناء في 5–8، والإطلاق في الأسبوع 9. تعتمد الاتجاه في الأسبوع الثاني، ويكون شيء ما حيّاً في الأسبوع الرابع.

الإنتاج والتصميم والهندسة تسير بالتوازي في دورات من أسبوعين، وترى العمل قيد التنفيذ كل خميس ثانٍ — مواد حقيقية ونسخة قابلة للنقر، لا شريحة حالة.

أربعة مدخلات: صاحب قرار واحد متاح كل أسبوعين، ووصول إلى التحليلات والإعلانات ونظام العملاء في الأسبوع الأول، ومواد العلامة أو إذن بصنع غيرها، وملاحظات مجمّعة في صوت واحد خلال 48 ساعة.

الإطلاق الهادئ يعني فتح الحملة على جمهور صغير أولاً، وقراءة البيانات خمسة أيام، ثم فتح الإنفاق. وخطة التراجع تُكتب قبل الصعود للهواء في كل مرة، حتى يكون التراجع قراراً محضّراً لا ارتجالاً في ليلة.

كل شهر مراجعة أمام الأرقام التي وعدنا بها تحديداً، لا أمام أرقام تُختار بعد النتيجة. وكل ربع سنة إعادة ضبط للاستراتيجية، ومعها خارطة طريق محدّثة للربع التالي.

التسليم الموثَّق جزء من المرحلة الأخيرة: نوثّق وندرّب حتى يشغّل فريقك ما بنيناه. وهذه قيمة معلنة عندنا لا خدمة تُطلب لاحقاً — أن يستمر العمل بعد أن نتنحّى.

الحملة أو الموقع يصل إلى الإطلاق في الأسبوع التاسع ضمن هذه المنهجية. أما التطبيقات فأطول: أحد مشاريعنا انتقل من النموذج الأولي إلى متجر التطبيقات في أربعة عشر أسبوعاً. والمدة الحقيقية تُثبَّت في نهاية التشخيص لا قبله.